{"id":1334,"date":"2021-03-08T07:23:58","date_gmt":"2021-03-08T07:23:58","guid":{"rendered":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/?p=1334"},"modified":"2021-03-08T07:23:59","modified_gmt":"2021-03-08T07:23:59","slug":"entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/","title":{"rendered":"Entreprises: Jadis fleuron de l\u2019\u00e9conomie congolaise, aujourd\u2019hui disparues"},"content":{"rendered":"\n

E lles \u00e9taient nombreuses les entreprises \u00e0 porter haut l\u2019\u00e9conomie congolaise. Actuellement, la plupart d\u2019entre elles ont disparu. C\u2019est le cas du g\u00e9ant \u2018\u2019Plantations Lever au Congo ( PLC)\u2019\u2019. <\/p>\n\n\n\n

Souvenirs douloureux des travaux forc\u00e9s et des brimades, mais aussi nostalgie d\u2019une prosp\u00e9rit\u00e9 perdue s\u2019entrechoquent \u00e0 Lusanga (ex Leverville) dans la province du Kwilu, ancien foyer de la multinationale anglo-n\u00e9erlandaise Unilever en RDC. De l\u2019ex Leverville, \u00e0 environ 570 km \u00e0 l\u2019est de Kinshasa, subsistent aujourd\u2019hui des vestiges de villas envahis par des herbes hautes, des bureaux abandonn\u00e9s, et des usines en ruine.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l\u2019ind\u00e9pendance, les plantations industrielles de Lusanga et de sa r\u00e9gion s\u2019essoufflent, du fait d\u2019une baisse de rendement des palmiers, de la concurrence de la production d\u2019Asie du Sud Est, et surtout de la za\u00efrianisation, la politique de confiscation des entreprises \u00e9trang\u00e8res initi\u00e9e par Mobutu en 1973. \u00c0 la suite de n\u00e9gociations, Unilever recouvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de son outil de production en 1977. \u00c0 partir de ce moment, ce groupe d\u00e9cide de se concentrer sur le march\u00e9 int\u00e9rieur (alimentation et fabrication du savon). Mais la concurrence d\u2019une huile artisanale de moins bonne qualit\u00e9 vendue bien moins cher dans un environnement de d\u00e9liquescence \u00e9conomique finissent par avoir raison de leur rentabilit\u00e9. Unilever se d\u00e9sengage progressivement et c\u00e8de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses actifs restants en 2009 apr\u00e8s les deux guerres ayant ravag\u00e9 le Congo ( 1996 et 2003).<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Les navires rouill\u00e9s dans le port de SCPT (Ex ONATRA) <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Scibe Airlift chute avec Mobutu<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9\u00e9e en 1979, la soci\u00e9t\u00e9 Scibe Airlift (issue du holding Scibeli Soci\u00e9t\u00e9 commerciale et industrielle Bemba et Litho) a fait la fiert\u00e9 du ciel congolais. D\u2019une flotte de deux a\u00e9ronefs, elle est pass\u00e9e \u00e0 10 a\u00e9ronefs en 1986 employant environ 10.000 agents avec 29 destinations. La d\u00e9liquescence croissante de la flotte restante, la chute du r\u00e9gime Mobutu qui fut un soutien proche de l\u2019entrepreneur Jeannot Bemba, et les nombreux incidents enregistr\u00e9s lors des op\u00e9rations eurent raison de la cr\u00e9dibilit\u00e9 de la compagnie, qui pouss\u00e9e par une insolvabilit\u00e9 financi\u00e8re importante, s\u2019est vue forcer de se d\u00e9clarer en faillite en 2002.<\/p>\n\n\n\n

 Za\u00efrianisation et pillages \u00e0 la manette<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 1973, sous l\u2019instigation du pr\u00e9sident Mobutu, des biens appartenant \u00e0 des \u00e9trangers ont \u00e9t\u00e9 redistribu\u00e9s \u00e0 des Congolais dans le but de cr\u00e9er une \u00e9lite \u00e9conomique nationale. Et cela sans compensation. Non pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 leurs nouvelles fonctions, les b\u00e9n\u00e9ficiaires mirent \u00e0 sac ce qu\u2019ils trouv\u00e8rent. L\u2019\u00e9chec fut tel, que la r\u00e9trocession amorc\u00e9e plus tard ne changea pas la donne. Les pillages qui ont lieu en septembre 1991 ( Premier pillage) et en janvier 1993 \u00e0 Kinshasa et dans les principales villes du pays ont d\u00e9truit l\u2019outil de production. Par cons\u00e9quent, plusieurs \u00e9trangers ont rejoint leurs pays. Limete Industriel en pleine expansion est devenu l\u2019ombre de lui-m\u00eame. Des entreprises comme Goodyear (fabrication des pneus), Ray O Vac ( fabrication des piles)… ont toutes fait faillite.<\/p>\n\n\n\n

Canards boiteux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si d\u2019autres ont carr\u00e9ment disparu, certaines existent encore, mais dans un \u00e9tat d\u00e9plorable. La Soci\u00e9t\u00e9 congolaise des Transports et Ports (SCTP) dont l\u2019existence florissante remonte \u00e0 l\u2019\u00e9poque coloniale pr\u00e9sente un tableau sombre actuellement.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9 Makila Sumanda, PCA de la SCTP r\u00e9v\u00e8le que l\u2019\u00c9tat congolais doit \u00e0 la SCTP une dette de 400 millions USD. Le 5 novembre 2020, le PCA est all\u00e9 voir le Premier ministre pour en discuter. Armand Osase d\u00e9nonce quant \u00e0 lui la construction des ports priv\u00e9s dans le littoral de la SCTP tant \u00e0 Matadi qu\u2019\u00e0 Boma. Sans compter plusieurs mois d\u2019arri\u00e9r\u00e9s de salaire des agents. La situation actuelle de l\u2019ex ONATRA est la cons\u00e9quence de plusieurs facteurs : la v\u00e9tust\u00e9 et l\u2019insuffisance des \u00e9quipements et infrastructures, le d\u00e9s\u00e9quilibre financier chronique, la masse salariale sup\u00e9rieure aux encaissements, le vieillissement du personnel, les m\u00e9thodes de travail et de gestion d\u00e9su\u00e8tes, limitant le niveau d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, la mettant dans une situation d\u00e9favorable dans un environnement de plus en plus comp\u00e9titif.<\/p>\n\n\n\n

JM MAWETE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

E lles \u00e9taient nombreuses les entreprises \u00e0 porter haut l\u2019\u00e9conomie congolaise. Actuellement, la plupart d\u2019entre elles ont disparu. 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Unilever se d\u00e9sengage progressivement et c\u00e8de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses actifs restants en 2009 apr\u00e8s les deux guerres ayant ravag\u00e9 le Congo ( 1996 et 2003).","og_url":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/","og_site_name":"HESHIMA MAGAZINE","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/heshimamagazine","article_published_time":"2021-03-08T07:23:58+00:00","article_modified_time":"2021-03-08T07:23:59+00:00","og_image":[{"width":636,"height":375,"url":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/69a470e9-0f8f-4338-9c65-5bca25fb9d1e.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"La redaction","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@HeshimaMag","twitter_site":"@HeshimaMag","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"La redaction","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/"},"author":{"name":"La redaction","@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/#\/schema\/person\/7188c0b9e770a370943576373b325f91"},"headline":"Entreprises: Jadis fleuron de l\u2019\u00e9conomie congolaise, aujourd\u2019hui disparues","datePublished":"2021-03-08T07:23:58+00:00","dateModified":"2021-03-08T07:23:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/"},"wordCount":714,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/69a470e9-0f8f-4338-9c65-5bca25fb9d1e.jpg","articleSection":["Economie"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/","url":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/","name":"Entreprises: Jadis fleuron de l\u2019\u00e9conomie congolaise, aujourd\u2019hui disparues - HESHIMA MAGAZINE","isPartOf":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/2021\/03\/08\/entreprises-jadis-fleuron-de-leconomie-congolaise-aujourdhui-disparues\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/heshimardc.net\/v1\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/69a470e9-0f8f-4338-9c65-5bca25fb9d1e.jpg","datePublished":"2021-03-08T07:23:58+00:00","dateModified":"2021-03-08T07:23:59+00:00","description":"Apr\u00e8s l\u2019ind\u00e9pendance, les plantations industrielles de Lusanga et de sa r\u00e9gion s\u2019essoufflent, du fait d\u2019une baisse de rendement des palmiers, de la concurrence de la production d\u2019Asie du Sud Est, et surtout de la za\u00efrianisation, la politique de confiscation des entreprises \u00e9trang\u00e8res initi\u00e9e par Mobutu en 1973. \u00c0 la suite de n\u00e9gociations, Unilever recouvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de son outil de production en 1977. \u00c0 partir de ce moment, ce groupe d\u00e9cide de se concentrer sur le march\u00e9 int\u00e9rieur (alimentation et fabrication du savon). 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