Grâce Kaumba aux femmes: « Se cultiver, même en ligne, est la clé de la réussite »

Heshima Magazine : Madame Grâce Kaumba, les traits caractéristiques de votre portrait vous présentent comme une entrepreneure aux goûts éclectiques. Pourriez-vous nous parler de votre propre personne ?

 Grâce Kaumba : Je suis manager d’artistes et productrice, propriétaire de GK Projects, une entreprise dédiée au brand management. 

HM:  D’où vous vient votre créativité et votre passion pour l’événementiel ?

 J’ai constamment des idées novatrices et je n’aime pas la monotonie. La naissance de mon premier événement a été motivée par le fait que je voulais faire quelque chose de différent. Les événements sont liés à l’expérience vécue par les personnes qui y participent. J’aime influencer la façon dont les gens vivent une expérience.

 HM :Vous êtes le CEO de votre propre entreprise. Quel est le but poursuivi par celle-ci ?

 Le  » brand  » management. Nous développons des marques humaines et des concepts et créons des partenariats entre elles et les entreprises.

 HM:  Quels souvenirs gardez-vous de vos premiers pas dans l’entrepreneuriat, et quelles sont les difficultés auxquelles vous avez dû faire face ?

 J’ai été victime de malversations à plusieurs reprises… et les difficultés que j’ai rencontrées étaient liées au manque de moyens financiers, en particulier lorsque personne ne comprenait ma vision et ne pouvait donc la soutenir. 

HM :Les festivals, les concerts, les différentes productions sont des activités nocturnes. En tant que femme, comment gérez-vous le show-biz? 

J’ai perdu la notion du jour et de la nuit. Je travaille tout au long de la journée et de la nuit. On peut se sentir très seul, mais si l’on est entouré des bonnes personnes, le voyage est plus facile, et j’ai une équipe formidable !

 HM:  La plupart de vos collaborateurs sont des hommes et les activités sont exécutées ou représentées par ceux-ci. Quel est votre secret pour vous affirmer dans votre travail ?

 Bonnes compétences en communication et environnement de travail à caractère familial. 

HM:  D’après vous, quelle est la problématique la plus significative à résoudre au regard de la culture congolaise de plus en plus défavorisée ? Comment y remédier ?

 Notre art et notre culture réclament davantage de soutien de la part du ministère. Ils ont besoin d’une promotion nationale et internationale ainsi que d’un soutien financier. Il nous faut planifier et mettre en œuvre des politiques culturelles.

HM:  Pensez-vous pouvoir mener vos projets d’avenir à terme sans pouvoir bénéficier de l’appui financier du gouvernement ?

 J’ai commencé sans financement du gouvernement. Je ne doute pas de pouvoir réussir sans leur aide, mais un soutien financier stimulerait mon entreprise de manière à ce que nous puissions nous développer plus rapidement.

 HM:  On parle souvent de la carrière des artistes et de la réussite de leurs événements mais pas assez des personnes qui boostent leur succès. Pourriez-vous faire état de votre rôle de manager ? Comment pouvez-vous résumer votre journée en tant que manager ? 

Je gère 4 artistes actuellement Rebo (Management) ; Pson (brand management) ; Ariel Mr Lover (Production & Management) et une artiste disc-jockey Ninikah (Management). Mes tâches quotidiennes consistent à gérer leurs calendriers, à recevoir des bookings, à conclure des contrats et à réfléchir à des moyens innovants pour développer leurs marques. 

HM :Un mot à toutes les femmes qui nous lisent à l’occasion de ce mois de la femme ? 

Vous êtes suffisante, croyez en votre vision et ne vous contentez pas d’être une rêveuse… Se cultiver, même en ligne, est la clé de la réussite.

 Interview réalisée par Olyncia Muhong Kashema