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Sonas sa : Bonyeme Ekofo Lucien, de grandes réalisations en 2020

C’est sur une note très satisfaisante que l’année 2020 se clôture à la Société Nationale d’Assurances sa « SONAS sa » avec tout un chapelet des réalisations. En effet, en dépit du soucis qui a animé toute l’humanité suite à la brusque apparition de la pandémie de coronavirus, l’équipe dirigeante de la SONAS sa chapeautée par le Directeur Général Bonyeme Ekofo Lucien s’emploie inlassablement à faire de cette entreprise un leader référentiel des assurances en République Démocratique du Congo.

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A ce titre, plusieurs actions de grande envergure ont été mises en œuvre pour la bonne marche de l’Assureur National. Tenez !

Mois de janvier 2020 Nonobstant la situation socioéconomique difficile que connait le pays, la Sonas sa a procédé, comme à l’accoutumée, aux paiements des indemnités dues aux victimes d’accidents évaluées à une centaine de dossiers. Au cours de ce mois, une personne vivant avec handicap (une dame) victime, d’un grave accident de circulation a été prise en  charge par la Sonas sa et elle est internée jusqu’à ce jour à l’Hôpital Général de Référence de Kinshasa (ex-Maman Yemo).

En outre, dans le but d’affronter aisément la concurrence avec l’ouverture du marché des assurances, la Direction Générale a réuni autour d’elle les Responsables des Directions du siège et des Agences de Kinshasa pour un échange fructueux sur les stratégies à mettre en place afin de contenir les contraintes de ce nouvel environnement concurrentiel des assurances.

 Mois de février 2020

Dans son ambition de demeurer leader des assurances en République Démocratique du Congo, la Sonas sa a, par le truchement des Cliniques Universitaires de Kinshasa, porté secours aux victimes du grave accident survenu sur l’avenue By-Pass à l’entrée de la voie menant vers le campus de l’Université de Kinshasa (UNIKIN) pour leur permettre de bénéficier des premiers soins avec une rondelette somme de 20.000 dollars américains.

Ensuite, pour appuyer les actions de vente dans les entités de production, un programme de remise en état des véhicules utilitaires repeints avec des messages écrits présentant les différents produits commercialisés par la Sonas. 

Mois de mars 2020 

Avec la perturbation des activités suite à la pandémie de la Covid-19, la première semaine a été marquée par une rencontre entre les femmes Sonas sa et celles de quelques autres entreprises pour un échange et un partage d’expérience entre elles en rapport avec les secteurs de leurs entreprises respectives. 

Mois de mai et juin 2020 

La Sonas sa avait focalisé son attention sanitaire sur la lutte contre la Covid19. A ce titre, la Direction Générale de la Sonas sa a organisé avec le concours des  techniciens du Ministère de la Santé l’opération de décontamination par bio-nettoyage, la désinfection et la stérilisation des espaces de travail occupés par les agents et cadres de la Sonas sa afin de lutter contre la propagation de cette pandémie en milieu professionnel.

Mois d’août 2020 

Il s’est tenu, au Centre d’Etudes Pour l’Action Sociale (CEPAS), les états généraux des PME auxquels la Sonas sa a pris part active sur le thème « Quelles PME pour l’émergence de la République Démocratique du Congo à l’horizon 2030, organisé par le Secrétariat Général au Ministère des PMEA.

Mois de septembre 2020 

Au séminaire de formation en gestion de crédit et recyclage des chauffeurs communément appelé Esprit de vie. La Sonas sa qui y a pris part, a axé son intervention sur l’assurance automobile. 

Au cours du même mois, la Sonas sa a participé à la foire dénommée « Wenze Mabele » pour l’exposition et la vente des produits Made in Congo avec Free Box Initiative ONG. Il s’est tenu également durant le mois de septembre une réunion par visioconférence entre la Sonas sa, le Secrétariat Général du COMESA, Zep-Ré et Zambia state sur la réclamation de remboursement des frais des sinistres payés par la Sonas sa.

Il s’en est suivi la présentation par un représentant de la firme marocaine ORSYS du projet d’implémentation du système d’information de la Sonas sa qui s’est déroulée par visioconférence en présence du Directeur Général, du Directeur Général Adjoint et de quelques cadres et agents de la Sonas sa. Il s’est tenu également durant le mois de septembre une réunion par visioconférence entre la Sonas sa, le Secrétariat Général  du COMESA, Zep-Ré et Zambia state sur la réclamation de remboursement des frais des sinistres payés par la Sonas sa.

Octobre et novembre 2020 

La participation à l’atelier de sensibilisation des opérateurs touristiques sur les assurances organisé par le Ministère du Tourisme en collaboration avec la Sonas sa, marque le début des activités au cours du mois d’octobre qui vont se poursuivre avec la session budgétaire 2021. 

Au cours de ce mois de novembre, le Directeur Général a rendu visite à un partenaire de longue date qu’est la Fédération Congolaise de Football Association en vue de présenter et de proposer à son président ainsi qu’à son staff la consommation des produits liés au domaine du sport. Il s’est agi notamment de l’offre de l’assurance sportive, de l’assurance en Responsabilité Civile (RC) et de l’assurance incendie.

Le mois de novembre accueillera aussi la commémoration du 54ème anniversaire de la création de la Sonas sa placée sous le signe de l’action que le Directeur Général entend mener, consistant à rendre visite aux sinistrés pris en charge dans les différents centres médicaux de Kinshasa.

Il sied, à cet effet, de souligner que la Sonas sa s’est conformée à son objet social puisqu’au cours de l’exercice finissant, des milliers de dossiers sinistres ont été payés aussi bien à Kinshasa que dans les agences essaimées à travers tout le territoire national ayant fait d’elle toujours Leader des assurances en République Démocratique du Congo.

Service de Communication SONAS sa

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La DGI signe un nouveau record avec 1,1 milliard USD collectés

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Comme à l’accoutumée depuis l’arrivée du directeur général des Impôts, Barnabé Muakadi Muamba, la Direction générale des Impôts (DGI) a dépassé ses assignations au mois d’avril 2024. Avec une prévision de 3.119,1 milliards de francs congolais, cette régie fiscale a collecté 3.221, 4 milliards, soit un taux de réalisation de 100,7 %.  

Le paiement de l’impôt sur les bénéfices et profits (IBP) de l’échéance fiscale d’avril dernier a permis de booster les recettes de la Direction générale des Impôts. Cette régie fiscale a signé un nouveau record dans la mobilisation des recettes publiques. Sous le leadership du directeur des Impôts, Barnabé Muakadi Muamba et l’ensemble de son personnel, la DGI continue de réaliser des performances dans le but de doter le gouvernement des moyens de sa politique. Pour l’échéance du mois d’avril, le directeur urbain des Impôts de Kinshasa, Norbert Lemvi, qui a représenté le dg Muakadi lors de la cérémonie de clôture de cette échéance, note que le message de la hiérarchie a été bien capté et que les contribuables vont devoir remplir « correctement » leurs obligations fiscales.          

« Le message a été bien reçu. En ce qui concerne d’abord l’échéance elle-même puis en ce qui concerne les autres documents qui doivent accompagner l’échéance. Nous pensons qu’avec le message qui a été diffusé par la haute direction et relayé par nous-mêmes à travers la presse, nous pensons que [les contribuables] vont devoir remplir leurs obligations correctement pour que nous puissions avoir des états financiers fiables. », a déclaré Norbert Lemvi. 

Ce dernier souligne que les déclarations fiscales des contribuables doivent être sincères. C’est dans ce cadre que le législateur a introduit, selon lui, l’obligation par les contribuables de présenter leurs états financiers certifiés. « C’est bien bon de s’acquitter d’une déclaration fiscale mais cette dernière doit être sincère. C’est dans le cadre de la sincérité que le législateur a introduit la notion de certification des états financiers pour les moyennes entreprises. Donc, nous les encourageons à se conformer à cette obligation fiscale », a-t-il ajouté. 

A la veille de l’échéance du 30 avril 2024, le chef de division de la direction des études et communication de la DGI, Jean Muteba Kasendwe, avait, lors d’une conférence de presse organisée, le 26 avril à la DGI, expliqué la situation fiscale de l’échéance du 30 avril 2023 et les mesures qui ont été prises pour le respect de l’échéance en 2024. « Lors de sa tournée à travers les structures gestionnaires, le directeur général des Impôts s’était rendu compte qu’une certaine catégorie de contribuables notamment les entreprises minières n’avaient pas effectué leur paiement notamment en ce qui concerne l’impôt sur les bénéfices et profits et l’impôt spécial sur le profit excédentaire […]. Les défaillants à cette échéance d’impôt ont été taxés d’office et c’est ce qui a fait que les suppléments d’impôts provenant de cette taxation d’office ont constitué les recettes du mois de janvier, février et mars 2024, rendant ainsi possibles les recettes réalisées par la DGI pour ce premier trimestre 2024 », a détaillé Jean Muteba Kasendwe. 

Pour cette année, rassure-t-il, des dispositions ont été prises pour le bon encadrement des contribuables et même des agents de la DGI seront déployés à travers toutes les provinces de la République démocratique du Congo afin d’éviter que certaines entreprises ne paient pas à temps leurs impôts.     

Dans sa note de conjoncture économique, la Banque Centrale du Congo a précisé que les prévisions des recettes publiques pour le mois d’avril ont été fixées à hauteur de 3.554,6 milliards de francs congolais (CDF), soit quasiment la somme mobilisée par la DGI à elle seule.

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STRATÉGIE ANTI-CORRUPTION LES RÉSULTATS POSITIFS DE L’IGF

L’inspecteur général-chef de service de l’Inspection générale des finances (IGF), Jules Alingete Key, a dressé un état des lieux « sombre » de la corruption dans la déplorable gestion publique jusqu’en 2019. Les résultats obtenus à ce jour grâce à la lutte acharnée menée contre ce fléau depuis l’avènement du président Félix Tshisekedi au pouvoir sont éloquents à cet égard.

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Pour la première journée, quatre intervenants se sont succédés à la tribune pour présenter, tour à tour, l’évolution de la lutte anti-corruption en RDC. A l’ouverture, Jules Alingete Key, inspecteur général des finances-chef de service et orateur principal de la conférence a présenté les stratégies, les actions et les résultats positifs récoltés par sa structure qui, depuis l’arrivée de Félix Tshisekedi au pouvoir, ne cesse d’étonner par sa capacité à combattre les détournements des deniers publics.

« Sous la houlette du président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, l’Inspection générale des finances a entrepris une démarche de communication sur les efforts que la République démocratique du Congo est en train de fournir depuis bientôt 3 ans pour instaurer une bonne gouvernance publique dans le pays.

L’Inspection générale des finances est ainsi à la recherche d’un nouveau narratif en ce qui concerne la RDC qui, pendant longtemps, a été indexée comme étant le lieu de prédilection de la corruption, des détournements des deniers comme des biens publics et de toutes les antivaleurs liées à la bonne gouvernance », a affirmé Jules Alingete.

Partant d’une brève présentation des multiples potentialités de la RDC, en passant par les défis de la lutte contre la corruption et une description sommaire de l’IGF, Jules Alingete a ensuite étalé les stratégies de son institution dans ses efforts d’éradication de la corruption et des détournements des avoirs de l’Etat. A cette occasion, il a aussi évoqué les actions menées ainsi que les résultats obtenus. 

Un état des lieux « sombre »

L’inspecteur général-chef de service de l’IGF a mis en avant le fait que la situation « chaotique » observée autre – fois a entrainé la baisse des ressources financières dont le pays a grandement besoin pour sa croissance. « Tout le monde courait derrière un intérêt personnel », a-t-il souligné. Aucun marché public ne pouvait être attribué sans qu’il n’y ait des faits de corruption, a rappelé Jules Alingete. Il a épinglé notamment la faible capacité de suivi des décaissements publics. « La traçabilité d’une dépense publique était à moins de 20 %. Cela signifie que 80 % des fonds publics étaient détournés », a-t-il expliqué. Jules Alingete a aussi relevé « l’indiscipline budgétaire » qui caractérisait le pays avant l’intensification de l’action de l’IGF.

Le Parlement pouvait voter un budget, après le vote, le gouvernement mettait de côté cette loi de finances et faisait « naviguer le pays à vue », a-t-il dénoncé. Il a ajouté à ce « tableau sombre » l’appropriation des biens publics par des gestionnaires ; la dilapidation des ressources des entreprises de l’Etat ; la conclusion des contrats miniers léonins qui condamneront encore longtemps la République, quand bien même certains ont été appelés à être révisés notamment le contrat sino-congolais. Tel se présentait, selon lui, l’environnement dans lequel évoluait la République démocratique du Congo avant 2019.

Actions menées par l’IGF

Dans le cadre de sa stratégie de lutte contre la corruption et toutes les antivaleurs, l’IGF a mené plusieurs actions depuis 3 ans.

 Le patron de cette institution de contrôle a cité entre autres l’audit des entreprises de l’Etat en 2021 et la mise en accusation de plusieurs mandataires publics ; le contrôle de la gestion des provinces toujours en 2021 et l’interpellation de certains gouverneurs ; la vérification de l’utilisation des fonds publics par certains membres du Gouvernement jusqu’à conduire certains d’entre eux (Santé, Education et Sports) à être déférés devant la justice.

Dans ce lot, l’examen des comptes du projet du parc agro-industriel de Bukanga Lonzo, ayant englouti près de 300 millions de dollars suivi de la mise en accusation de l’ancien Premier ministre, Augustin Matata Ponyo, ont été marqués par l’ampleur de leur retentissement. Dans le secteur minier, une inspection de tous les contrats miniers signés par la République démocratique du Congo a eu lieu. C’est ainsi qu’après l’évaluation du contrat minier avec les entreprises chinoises (minerais contre infrastructures), sa révision a pu aboutir. De même, l’audit de la Banque Centrale du Congo (BCC) sur le constat de la disparition des recettes des impôts payés par le secteur minier, de 2010 à 2019 a été exécuté avec rigueur.

L’IGF, sous Félix Tshisekedi, a également audité la gestion du secteur forestier et a dénoncé des ventes des forêts par des ministres. La lutte acharnée contre le détournement menée par l’IGF a conduit aussi à débusquer plusieurs tentatives de méfaits à travers le suivi du contrôle des opérations, parmi lesquelles les exonérations abusives dans le cadre de la fraude douanière, notamment au moment de l’importation des produits pétroliers ; le rapatriement des recettes d’exportation ; le blanchiment des capitaux lors d’acquisitions immobilières ; le traitement des recouvrements et des apurements des recettes des impôts ; le traitement du contentieux fiscal ; la fiscalisation de tous les partenaires et fournisseurs de l’Etat, des entreprises et établissements publics ainsi que des provinces et entités territoriales décentralisées (ETD) ; l’utilisation des dépenses publiques ; l’activation quotidienne des comptes du Trésor public ; la paie des agents publics et le nettoyage du fichier général de la paie ; l’exécution de grands marchés d’infrastructures et des routes.

Résultats obtenus

Devant un auditoire composé entre autres de professeurs congolais, du ministre belge André Flahaut, des étudiants et d’autres membres de la diaspora congolaise vivant en Europe, Jules Alingete a présenté les résultats bénéfiques des différentes actions de contrôle à l’actif de l’IGF.

On peut ainsi citer, notamment, l’augmentation sensible de la mobilisation des recettes publiques ; l’amélioration significative de la qualité de la dépense ; l’accroissement du budget de l’Etat 2021, 2022 et 2023 (passant de 5 milliards en 2019 à plus de 16 milliards de dollars en 2023) ; la restauration régulière de la bonne gouvernance publique ; l’accentuation de la trésorerie de la majorité des entreprises de l’Etat ; le retour de la peur du gendarme dans la gestion publique ; le lancement de grands travaux d’infrastructures sur base des ressources propres de l’Etat ; la relance progressive de la croissance économique ainsi que la reconquête notable de la crédibilité internationale du pays en matière de lutte contre la corruption.

En ce premier jour de sa conférence, Jules Alingete s’est appliqué à démontrer à l’assistance toutes ces avancées réalisées dans l’assainissement des finances publiques grâce à la volonté politique du président Félix-Antoine Tshisekedi. Lors de la séance de questions-réponses, un participant – après avoir écouté Jules Alingete – a pensé devoir résumer son appréciation en considérant qu’il incarnait carrément « le bilan » de l’action du président de la République au regard des efforts fournis par l’IGF pour redresser les finances du pays.

 Dido Nsapu

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Pour mieux mobiliser les recettes fiscales DGI: BARNABÉ MUAKADI DOTE SON PERSONNEL DES MATÉRIELS ROULANTS

La Direction Générale des Impôts (DGI) a agrandi son charroi automobile. Son Directeur général, Barnabé Muakadi Mwamba, a offert, en septembre dernier, un premier lot de 7 grands bus pour le transport du personnel, 26 véhicules tout terrain pour les services opérationnels et quelques services de l’administration centrale.

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Dans le but d’améliorer les conditions de t r a v a i l de ses c a d r e s et agents, le Directeur général des Impôts a pris la décision de renforcer la mobilité de son personnel. Au-delà de 7 grand bus destinés au transport du personnel et de 26 véhicules SUV dont 22 Land Cruiser, Barnabé Muakadi Mwamba avait remis aussi 334 motos qui ont été affectées au service opérationnel dans l’ensemble du territoire national pour permettre aux agents et cadres de la DGI d’être plus efficaces sur le terrain.

 A cette occasion, le Directeur général des Impôts a rappelé que ces matériels roulants ont été acquis sur fonds propre de la DGI. « Ces véhicules ont été acquis sur fonds propres, c’est ça même l’importance de bien travailler parce que quand la DGI impose, on nous rétrocède une partie de pénalités et c’est cet argent que nous avons utilisé pour acquérir ces véhicules », a déclaré Barnabé Muakadi. Cette dotation vise à permettre aux agents et cadres d’arriver à temps au service et à améliorer la mobilité pour atteindre les objectifs, notamment le recouvrement, la recherche et le recensement fiscaux. 

Devant l’assistance, Barnabé Muakadi a remis symboliquement les clés des véhicules à Denise Kasalu, Directrice de la Gestion budgétaire et Services généraux, avant de prendre place à bord d’un des bus pimpant neuf suivi par un cortège de véhicules. Ce premier lot de véhicules sera suivi par deux autres d’ici peu. La mobilisation optimale des recettes fiscales est un défi majeur pour la DGI, mais aussi pour l’économie congolaise de manière générale. L’initiative du DG de la DGI est un pas important dans l’amélioration des conditions de travail des agents de cette régie financière.

Heshima

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